ICT inzetten om innovatief te kunnen zijn in dynamische omgevingen is voor moderne bedrijven essentieel om te kunnen concurreren. Belangrijk is dan in te zien hoe ICT als hulpmiddel of als innovatie kan worden ingezet. Het implementeren van nieuwe en juiste ICT-technologie is niet eenvoudig en vereist een gedegen kennis van de bedrijfsprocessen, structuur en strategie. Bijkomend probleem is dat “ICT driven”-organisaties en omgevingen de neiging hebben om voortdurend nieuwe, complexe technologieën in te zetten bij ICT enabled process innovation.
note: deze masterclass wordt ook wel “ICT Enabled Process Innovation” genoemd.
[fusion_builder_column type="1_2" layout="1_2" last="yes" spacing="yes" center_content="no" hide_on_mobile="no" background_color="" background_image="" background_repeat="no-repeat" background_position="left top" border_position="all" border_size="0px" border_color="" border_style="" padding="" margin_top="" margin_bottom="" animation_type="" animation_direction="" animation_speed="0.1" class="" id="" min_height="" hover_type="none" link=""][fusion_imageframe image_id=”2547″ style_type=”glow” stylecolor=”” hover_type=”none” bordersize=”0px” bordercolor=”” borderradius=”0″ align=”none” lightbox=”no” gallery_id=”” lightbox_image=”” alt=”” link=”” linktarget=”_self” hide_on_mobile=”no” class=”” id=”” animation_type=”” animation_direction=”down” animation_speed=”0.1″ animation_offset=””]https://www.cai-advies.nl/wp-content/uploads/2018/06/IEPIimg2-300×247.jpg[/fusion_imageframe][fusion_builder_column type="1_2" layout="1_2" last="no" spacing="yes" center_content="no" hide_on_mobile="no" background_color="" background_image="" background_repeat="no-repeat" background_position="left top" border_position="all" border_size="0px" border_color="" border_style="solid" padding="" margin_top="" margin_bottom="" animation_type="0" animation_direction="down" animation_speed="0.1" class="" id="" min_height="" hover_type="none" link=""][fusion_accordion type=”” boxed_mode=”” border_size=”” border_color=”” background_color=”” hover_color=”” divider_line=”” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” id=””][fusion_toggle title=”Inhoud” open=”no”]
Deze masterclass betreft een post-HBO niveau traject van 6 a 10 weken waarin de theorie wordt toegepast met diverse casus en een eindopdracht wordt uitgevoerd. De essay over deze eindopdracht wordt beoordeeld.
Wij gaan in op:
– welk strategisch raamwerk van condities gebruik ik,
– hoe identificeer ik de kritische processen,
– hoe stem ik stratgisch en operationeel management af op elkaar,
– welke rol en verantwoording heeft een proceseigenaar,
– hoe gaat de procesgeorienteerde organisatie er uit zien,
– dynamisch reageren op veranderingen,
– creëren van draagvlak en acceptatie voor de nieuwe procesgerichte organisatie,
– verandermanagement,
– overdragen van controle.
[fusion_toggle title=”Kosten” open=”no”]
Cursus : € 1795,- of € 325,- per lesavond.
Literatuur en studiematerialen € 145,-
Examen € 290,-
Prijzen excl. 21% BTW.
Vraag informatie aan voor gedetailleerd kostenoverzicht en kortingsmogelijkheden.
[fusion_toggle title=”Niveau, voorkennis en studiebelasting” open=”no”]
Studiebelasting: totaal, inclusief lessen; 40-60 uur.
Voorkennis: HBO-denkniveau
Niveau: het is een post-HBO niveau training.
[fusion_toggle title=”Doelgroep & doelstelling” open=”no”]
Voor degene die met business process management en innovatie te maken krijgen.
– IT managers, procesmanagers,
– business analisten, – requirement engineers,
– projectmedewerkers, – projectmanagers,
– consultants, et cetera.
Doelstelling:
Na deze masterclass begrijpt de student hoe procesdenken tot stand komt en welke rol BPM inneemt. Hij kan een strategie analyseren en uitwerken en core processen identificeren en prioriteren. Ook basis business processen analyseren, optimaliseren en herinrichten komt aan de orde. De student begrijpt de rol van IT binnen procesinnovatie en automatisering, basisconcepten van verandermanagement, sociale interacties en gevolgen van een procesmanagement project. Hij kan het veranderingsproces verklaren, de rollen beschrijven die de algemeen manager en het middle management in nemen bij veranderingsmanagement. De student kan omgaan met de theorie van verandermanagement en deze toepassen bij analyses binnen de organisatie of de sector waarin de organisatie zich bevindt. Verder kan de student de aanleidingen identificeren die een stratgische verandering initïeren en de ethiek en leiderschaps principles toepassen bij verandermanagement.
[fusion_toggle title=”Docenten” open=”no”]
Als opleidingen- & adviesaanbieder voor organisaties met IT problematiek kan CAI bogen op een aantal docenten met jarenlange ervaring op diverse aspectgebieden. Zo ook voor Business process management en innovatie. Docenten zijn vaak werkzaam geweest in dit vakgebied (o.a. bij Shell, ABN AMRO, Philips, HP, etc) . Andere docenten zetten hun jarenlange ervaring in bij het lesgeven aan universiteiten zoals UvA, Erasmus of Univ. Leiden.
[fusion_toggle title=”Uitvoering en Certificering” open=”no”]
training 3 daags , doorloop 9 a 12 weken.
training 6 avonden, doorloop 10 a 14 weken.
bereidt voor op examen:
– IEPI (ICT Eenabled Process Innovation)
leslocaties: Den Haag, Utrecht, Amsterdam, Den Bosch
[/fusion_accordion][fusion_builder_column type="1_2" layout="1_2" last="yes" spacing="yes" center_content="no" hide_on_mobile="no" background_color="" background_image="" background_repeat="no-repeat" background_position="left top" border_position="all" border_size="0px" border_color="" border_style="" padding="" margin_top="" margin_bottom="" animation_type="" animation_direction="" animation_speed="0.1" class="" id="" min_height="" hover_type="none" link=""][fusion_button link=”https://www.cai-advies.nl/?page_id=705&preview=true&form_id=5″ color=”default” size=”” stretch=”” type=”” shape=”” target=”_self” title=”” button_gradient_top_color=”#1e73be” button_gradient_bottom_color=”#1e73be” button_gradient_top_color_hover=”” button_gradient_bottom_color_hover=”” accent_color=”” accent_hover_color=”#3f83bf” bevel_color=”” border_width=”” icon=”” icon_position=”left” icon_divider=”no” modal=”” animation_type=”0″ animation_direction=”left” animation_speed=”1″ alignment=”” class=”” id=””]Schrijf je nu in! [/fusion_button][fusion_code]PGJyPg0KPGJyPg0K[/fusion_code][fusion_button link=”www.cai-advies.nl/contact” color=”default” size=”” stretch=”” type=”” shape=”” target=”_self” title=”” button_gradient_top_color=”” button_gradient_bottom_color=”” button_gradient_top_color_hover=”” button_gradient_bottom_color_hover=”” accent_color=”” accent_hover_color=”” bevel_color=”” border_width=”” icon=”” icon_position=”left” icon_divider=”no” modal=”” animation_type=”0″ animation_direction=”left” animation_speed=”1″ alignment=”” class=”” id=””]Informatie aanvraag[/fusion_button][/fusion_builder_row]
Copyright 2024 - CAI-Advies